領(lǐng)潮而上·向新而行丨二十載耕耘路，青春筑夢(mèng)路港情

二十載耕耘路

青春筑夢(mèng)路港情

何毅偉，福建路港集團(tuán)副總裁

二十年前，當(dāng)我背著行囊從閩南小山村走向福建路港（集團(tuán)）公司時(shí)，未曾想到這片鋼筋水泥交織的熱土?xí)蔀槲疑牡诙枢l(xiāng)。二十載春秋更迭，我從青澀的技術(shù)員成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理，親歷企業(yè)從區(qū)域建設(shè)者到行業(yè)標(biāo)桿的蛻變，更見證了路港人用汗水澆筑的“逢山開路、遇水架橋”的奮斗史詩。

初心的淬煉

在工地現(xiàn)場(chǎng)書寫成長(zhǎng)答卷。2005年盛夏，初到泉三高速Q(mào)A14標(biāo)項(xiàng)目部時(shí)，我捧著《橋梁施工規(guī)范》在工棚里逐字研讀的場(chǎng)景仍歷歷在目。面對(duì)復(fù)雜的高速橋梁工程，我白天扛著全站儀穿梭在樁基間，夜晚在活動(dòng)板房里繪制施工圖。記得在茂林2號(hào)橋樁基澆筑時(shí)，輸送泵突發(fā)故障，我?guī)еと擞帽鈸?dān)挑著混凝土徒步攀登陡坡，六小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)讓3號(hào)樁基完美成型。當(dāng)晨曦穿透云層照亮澆筑成型的樁基時(shí)，我摸著磨出血泡的雙手突然明白：路港人的初心，就鐫刻在這些與時(shí)間賽跑的深夜，凝結(jié)在這些毫米必爭(zhēng)的精度里。

何毅偉在工地現(xiàn)場(chǎng)

正是這種“偏毫厘不敢安”的較真勁，讓我在技術(shù)攻關(guān)中不斷突破。2009年主持龍海漁港碼頭工程時(shí)，我創(chuàng)新采用“三點(diǎn)一線+L型基線”測(cè)量法，將沉樁扭角校準(zhǔn)時(shí)間縮短60%。當(dāng)業(yè)主方總工看著精準(zhǔn)落位的鋼管樁感嘆“這小伙子敢破陳規(guī)”時(shí)，我深知這不僅是技術(shù)革新，更是路港人“敢為天下先”的精神傳承。

奮斗的交響

與路港共成長(zhǎng)的二十年印記。在路港的二十年，是個(gè)人奮斗與企業(yè)發(fā)展同頻共振的二十年。2010年“大干150天”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在龍海供水工程創(chuàng)造基礎(chǔ)工程提前三個(gè)月完工的紀(jì)錄。那段時(shí)間，辦公室行軍床見證了無數(shù)個(gè)燈火通明的夜晚，工地上的對(duì)講機(jī)里永遠(yuǎn)回響著“再?gòu)?fù)核一遍坐標(biāo)”的叮囑。當(dāng)清澈的自來水通過我們鋪設(shè)的管道流入千家萬戶時(shí)，我讀懂了路港人“建設(shè)為民”的深意。

何毅偉（右二）在項(xiàng)目部開標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議

企業(yè)發(fā)展的每個(gè)里程碑都鐫刻著我們的奮斗足跡：從泉三高速的巍峨橋墩到漁港碼頭的鋼樁林立，從抗擊“鲇魚”臺(tái)風(fēng)的生死搶險(xiǎn)到管線工程的工藝革新，我們用“5+2”白加黑"的堅(jiān)守，將路港精神澆筑進(jìn)每一方混凝土。記得2010年超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)夜，我在決堤處跳入齊腰深的洪水扶木樁時(shí)，身后此起彼伏的“何工小心”呼喚聲，讓我真切感受到這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是整個(gè)路港鐵軍的集體沖鋒。

“路港杯”技能競(jìng)賽   何毅偉（第二排右五）

傳承的火炬

讓奮斗精神生生不息。作為項(xiàng)目管理者，我始終堅(jiān)信“人才是企業(yè)最硬的基石”。在“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制中，我創(chuàng)新“三步培養(yǎng)法”：放手讓新學(xué)員獨(dú)立操作，定期組織“工地課堂”復(fù)盤，開展“優(yōu)秀學(xué)員”擂臺(tái)賽。看著剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生小陳從害怕爬腳手架到獨(dú)立主持墩柱施工，我仿佛看到二十年前那個(gè)在工棚畫圖的自己。這種傳承，讓路港精神如閩南紅磚厝般代代延續(xù)。

集團(tuán)10周年征文頒獎(jiǎng) 何毅偉（左四）

面對(duì)建筑行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，我牽頭組建BIM技術(shù)攻關(guān)小組，將數(shù)字化建模、智能化系統(tǒng)引入施工管理。在泉州臺(tái)商金韻花苑項(xiàng)目中，我們通過數(shù)字化建模將地下室管線碰撞檢測(cè)效率提升80%，這項(xiàng)創(chuàng)新獲評(píng)第十三屆全國(guó) BIM大賽施工組三等獎(jiǎng)。這讓我深刻體會(huì)到：傳承不是固守，而是讓奮斗精神插上科技的翅膀。

安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)   何毅偉（左三）

站在企業(yè)成立二十周年的新起點(diǎn)，我常撫摸著胸前黨員徽章沉思：從偏遠(yuǎn)山村走出的技術(shù)員到集團(tuán)骨干，是什么支撐我走過二十年？是凌晨澆筑現(xiàn)場(chǎng)的手電筒光束，是暴雨中搶險(xiǎn)時(shí)工友遞來的安全帽，是竣工典禮上群眾綻放的笑顏。這些碎片拼湊出答案——路港人“建者無疆”的擔(dān)當(dāng)，共產(chǎn)黨員“功成不必在我”的情懷。

何毅偉在招商推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

展望未來，我即將肩負(fù)起更重大的使命：在主管質(zhì)量安全部的同時(shí)，統(tǒng)籌集團(tuán)工程建設(shè)專業(yè)信用體系建設(shè)，更將執(zhí)掌涵蓋綜合辦、行政、人力、資質(zhì)管理等核心職能的大后勤體系。這不僅是職務(wù)的升維，更是責(zé)任疆域的拓展。我深知，質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線，信用管理是市場(chǎng)的通行證，而后勤保障則是前線沖鋒的彈藥庫。

在質(zhì)量安全領(lǐng)域，我將推動(dòng)“智慧工地”建設(shè)，用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)隱患預(yù)警閉環(huán)管理，讓每一方鋼筋混凝土都承載“零缺陷”的承諾，讓每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都遵循“零事故”原則。針對(duì)信用管理，我計(jì)劃構(gòu)建工程建設(shè)全周期信用評(píng)價(jià)體系，涵蓋房建、市政、水利、公路、港航專業(yè)，力爭(zhēng)各專業(yè)信用進(jìn)入第一梯隊(duì)，為市場(chǎng)招投標(biāo)保駕護(hù)航，讓“路港品牌”成為行業(yè)的標(biāo)桿。

面對(duì)大后勤管理的新挑戰(zhàn)，我將著手打造“服務(wù)型總部”：在行政辦公區(qū)推行“最多跑一次”改革，讓數(shù)據(jù)多跑路、員工少跑腿；在人力資源方面，建立“星火計(jì)劃”人才梯隊(duì)，為00后技術(shù)員量身定制成長(zhǎng)路徑；在資質(zhì)管理上，維護(hù)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查，組建專班攻克資質(zhì)升級(jí)，為集團(tuán)進(jìn)軍高端市場(chǎng)筑牢基石。

更令我振奮的是，我將牽頭制定“后勤前移”戰(zhàn)略，讓綜合辦成為項(xiàng)目部的“娘家人”，從防暑物資精準(zhǔn)配送到心理疏導(dǎo)熱線，構(gòu)建全維度保障網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)看到年輕的項(xiàng)目經(jīng)理在視頻會(huì)議中感慨“有了總部支撐，我們沖鋒更有底氣”時(shí)，我仿佛看到路港精神在新時(shí)代的傳承。

二十年路港情，此生無悔建設(shè)人！從技術(shù)員到管理者，變的是崗位，不變的是“建者匠心”。未來，我將繼續(xù)以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在質(zhì)量安全、信用管理、后勤保障三大戰(zhàn)場(chǎng)，書寫路港人新的奮斗篇章！